开元体育(中国)官方网站ios/安卓/手机app下载胖妞也能穿潮牌！她专供大码女装重新定义“微胖美”但是吃过的亏，都被戴莹总结成经验开元体育。从2014年到2017年四年时间，“半月光华”从入不敷出到营业收入数千万，渠道下沉至200多个县市，触达2万家店铺。

　　但是，戴莹并不满足于眼前的成绩。在她看来，“目前国内大码女装整体处于小乱散的状态，有品类却没品牌。在当前新零售的大趋势下，需要有一个消费升级的大码女装品牌出现。原来‘半月光华’更侧重于渠道下沉，如果要赶上消费升级的大趋势，还是需要一个全新的品牌形象出现。”

　　不同于传统大码女装品牌，戴莹采用HM、ZARA等快时尚女装品牌的打法来做Garden Lis。这意味着她要从研发设计、供应链、渠道、营销等环节抓起。

　　其中开元体育，研发设计环节为自有团队主导。Garden Lis有一个7人的设计师团队和买手团队，设计师大多毕业于国际时尚艺术学院。此外，在“半月光华”大码女装积累的3000多种版型基础上，Garden Lis把码数从XL做到6XL开元体育，可以覆盖120斤~180斤的女性顾客。

　　基于前期积累的行业资源，Garden Lis形成“众星捧月”的供应链模式，从设计到服装上架最多需要两周，与HM、ZARA等品牌反应速度相当。

　　目前，Garden Lis合作的供应商有100多家。基于柔性供应链的模式，供应商可以进行少量多款的生产，保证店铺每日上新，款式多，避免了传统大码品牌版型滞后、量大款少、更新慢的问题。

　　想要打造品牌高性价比的优势，对成本的把控也是戴莹面临的核心问题。她一方面通过自身品牌经验，在新品牌前期量产较低的情况下，从合作较多的工厂中，拿到优惠生产价格；另一方面戴莹通过对流程的把控，降低面辅料整体损耗，从而降低成本。

　　线下，利用“半月光华”先前的渠道优势，通过联营、加盟、传统店铺升级改造等方式，进行店铺铺设，主打二三线城市市场。

　　团队方面，微胖界拥有众多粉丝的时尚博主李文瑜任品牌代言人和视觉合伙人，其品牌与渠道合伙人杨蔓菁，有多年欧美一线品牌买手经验、渠道扩展及粉丝运营经验；电商合伙人闵令慧曾任淘宝大学讲师，有多年淘宝京东运营经验。

　　今年3月，Garden Lis完成由天使湾创投领投、燕清联合旗下平视资本跟投的数百万天使轮融资。本轮资金主要用于品牌推广及渠道拓展。

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